Op de agenda stond een nieuwe organisatie-structuur, een organisatie-structuur die autonomie zou geven aan de verschillende waardestromen en productfamlies: Lean! Het MT van een grote project-organisatie had een hele heidag vrijgemaakt om dit idee te bestuderen en de realisatie ervan te bespreken.
Berichten in de categorie Projectorganisaties:
De Verbeterkata bij een Scrum Retrospective Ceremonie
Wat ging er goed en wat ging er fout? zijn typische vragen bij Retrospective Ceremonies bij het toepassen van de Agile Scrum methodiek. Maar als je de vragen in een Retrospective stelt met daarbij de Verbeterkata als hulpmiddel, kun je Scrum teams nog beter helpen groeien.
Eigenaarschap
Soms ontvouwen dingen zich gewoon voor je ogen. Zo denk ik voortdurend na over waarom sommige verbeteractiviteiten, of kaizen’s beter en sneller verlopen dan andere. Nu kunnen we daar allemaal natuurlijk wel een aantal redenen voor aandragen, maar laatst kwam een belangrijke reden op één en dezelfde dag als op een presenteerblaadje voorbij: De proceseigenaren […]
Lean Project Management, agile en scrum
Veel werk bij de overheid is projectmatig: Beleidsontwikkeling, planontwikkeling, gebiedsontwikkeling, het zijn allemaal activiteiten die telkens als redelijk unieke exercities opnieuw worden opgepakt en die ook een duidelijk afgebakend product kennen, met een helder begin en eind van de uitvoering. Inmiddels hebben nogal wat project-organisaties ervaring opgedaan met de toepassing van lean principes bij realisatie […]
Snellere stadsvernieuwing
Het bestuur van een grote Europese gemeente besloot in 2008 om het centrum van de stad een flinke opknapbeurt te geven. Een opknapbeurt die de stad zou verlossen van het imago van een stad waar je goed kan werken, maar niet meer dan dat. En die eraan bij zou dragen dat het centrum een plek […]