Subsidies
Een subsidieaanvraag wordt vaak behandeld als een enkelmalige aanvraag. Gevolg is dat steeds het wiel opnieuw uitgevonden wordt. Zonde van tijd, maar ook van binnen de organisatie bestaande kennis.
Wat doet Lean:
Door kennis te delen, zaken te standaardiseren, sjablonen te ontwikkelen en de stappen van een subsidieproces helder en eenduidig in kaart te brengen ontstaat binnen de gemeente een gestructureerd werkwijze. Een werkwijze die zowel versnelling als kwaliteitsverbetering tot gevolg heeft. Helderheid, snelheid en kwaliteit worden weer voorop gesteld.
